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公司召开10月份生产谋划运动剖析会、2023年预算验收会、未来三年转动生长妄想及2023年刷新事情思绪汇报会
2022-11-16
11月9日-11日，公司召开10月份生产谋划运动剖析会及2023年预算验收会、未来三年转动生长妄想及2023年刷新事情思绪汇报会，进一步深入学习宣贯党的二十大精神，贯彻落实党中央、国资委、集团公司各项决议安排。公司党委书记、董事长、总司理何齐书出席聚会并讲话。
会上，所属企业汇报了“十四五”妄想希望及未来三年转动生长妄想、2023年刷新事情整体思绪、1-10月份生产谋划情形、2023年整年目的、重点事情及专项使命包管步伐，公司总部各职能部室团结分担专业作点评。
团结当下形势和明年岁情，何齐书要求：一是收好今年尾要体现继续精神，比照“三我”主题运动清单，比照年头目的使命，咬定目的不松开，强化“研产供销运用”联动、快速市场研判，用最拼搏的起劲，坚定不移完成年头确定的各项重点事情。二是要以高度的责任感、使命感、�；凶龊�2023年预算，坚持与人为总额相挂钩、与“十四五”妄想相衔接、与市场情形相团结、创先争优确保指标先进、投入产出相匹配五个原则，捉住“提能力、夯基础、稳存量”与“抓项目、育增量、营生长”两个要害，抓实抓细明年预算体例事情。三是要把刷新作为推动高质量生长的要害一招，重视刷新、自动刷新，在周全总结2022年刷新履历的基础上，以影响效率、阻碍生长的问题为导向，解放头脑、讲清原理，引发宽大职工热情，凝聚协力，果敢勇毅，把刷新一直推向深入。
就做好2023年重点事情，何齐书强调：一是要以打造铸管领航企业为主线，产销研协力，周全提升铸管产品的综合竞争力；二是要不忘初心、切记使命，扎实推进“十四五”妄想落地；三是要以构建无邪、高效、协同的谋划配合体为目的，进一步修订、完善相关审核激励机制；四是要加大焦点环节、焦点领域的刷新力度，充分释放机制和种种要素资源的活力；五是要高度重视科技立异，远中近期相团结，解决能力短板和高质量生长问题；六是要周全落实人才战略，加速人才作育，提升全员劳动生产率；七是要以党的二十大精神为指引，打造党建和纪检事情新名堂，引领助力公司高质量生长；八是要进一步解放头脑，转变作风，有境界著名堂，敢继续善作为，打造过硬的干部职工团队。
公司向导班子成员、职能部室认真人，所属企业党委书记、总司理、财务副总司理划分在主分会场加入聚会。（文/杨亚京 图/武昊阳）